能力自评

一人公司不是对能力要求更低，而是对能力结构要求更集中。你不需要一开始就会所有事，但必须知道哪些事由自己掌握，哪些事可以外包或借助工具。

一人公司能力模型

能力	最低要求	进阶要求
客户理解	能说清客户痛点	能持续发现高价值需求
销售成交	能完成一对一成交	能建立内容和转介绍系统
交付能力	能亲自完成结果	能写成 SOP 并交给他人
财务意识	知道收入、成本、利润	能做现金流预测
风险意识	知道要签合同	能设置边界、验收和追款机制
学习能力	能快速补短板	能把学习转成产品和流程

自评分数

每项按 1-5 分评分：

• 1 分：几乎没有经验
• 2 分：知道概念但没做过
• 3 分：做过但不稳定
• 4 分：能稳定完成
• 5 分：能教别人完成

评分项目：

1. 我能找到潜在客户
2. 我能做客户访谈
3. 我能提出清晰报价
4. 我能独立完成交付
5. 我能管理项目进度
6. 我能控制成本
7. 我能处理拒绝和不确定性
8. 我能坚持 90 天连续行动

判断结果

总分 32 分以上：

适合启动一人公司，但仍要从最小产品开始。

总分 24-31 分：

适合副业验证，暂不建议大额投入。

总分 16-23 分：

先补客户理解、销售或交付能力。

总分 15 分以下：

暂时不建议独立创业，可以先做项目制兼职、实习、合作或跟随成熟团队。

一人公司最重要的反直觉

很多人以为技术、产品或创意最重要。早期更重要的是：

• 找客户
• 收钱
• 交付
• 复盘

一个人创业时，你可以不完美，但不能长时间逃避客户。

本页输出物

• 能力评分表
• 短板补齐计划
• 90 天行动承诺

对应原资料

覆盖 01创业筹备/能力自评 下全部文件，包括 RISKING 评价模型、创业者核心素质模型、不适合创业者表现和成功创业者素质资料。