人力资源管理

一人公司早期的人力资源管理，不是招聘制度，而是“AI 员工 + 外部协作者 + 少量关键岗位”的协作制度。

一人公司用工顺序

1. 工具自动化
2. AI 员工
3. 临时外包
4. 项目制协作
5. 兼职
6. 顾问
7. 全职员工

外包管理

每个外包任务必须明确：

• 任务范围
• 交付物
• 时间节点
• 修改次数
• 费用和付款方式
• 保密要求
• 成果归属

招第一个员工前检查

问题	是/否
这项工作是否每周重复出现
是否已经有 SOP
是否能带来收入或释放关键时间
是否能支付至少 6 个月工资
是否明确考核标准

基础用工风险

• 没有劳动合同
• 社保处理不合规
• 外包关系被认定为劳动关系
• 保密和竞业约定缺失
• 离职交接不完整

本页输出物

• 外包任务说明书
• 协作者档案
• AI 员工职责卡
• 第一个员工岗位说明
• 离职交接清单

对应原资料

覆盖人力资源战略规划、招聘、面试、培训、绩效、薪酬、考勤、员工手册、劳动合同、人事档案、请假、奖惩、辞退、离职移交等资料。