产品策略

一人公司早期最适合的产品，不是复杂软件，而是“标准化服务包”。

产品化服务包结构

模块	内容
服务对象	明确客户类型
解决问题	一个具体痛点
交付结果	客户最终拿到什么
交付周期	多久完成
交付流程	分几步
价格	收费标准
边界	不包含什么

三档产品设计

档位	用途	示例
入门版	降低首次购买门槛	诊断、咨询、模板
标准版	主力成交	方案设计 + 执行辅导
高阶版	提升客单价	陪跑、代运营、定制系统

MVP 设计

一人公司 MVP 可以是：

• 一次诊断
• 一份方案
• 一个模板包
• 一个试点项目
• 一个自动化流程
• 一个手工交付的服务

新产品评审

每个新产品上线前问：

1. 是否解决明确问题？
2. 是否有客户愿意付费？
3. 是否能在 7-14 天内交付？
4. 是否能形成案例？
5. 是否能复用到下一个客户？

本页输出物

• 产品服务包
• 三档报价设计
• MVP 计划
• 新产品评审表

对应原资料

覆盖目标市场特征调查、市场定位产品差异分析、新产品开发计划、开发进度控制、新产品评审等资料。