03 组建创业团队

一人公司不是永远一个人，而是不在业务没跑通前过早固定团队。AI 时代更合理的方式，是建立一个“核心自己掌握，AI 员工处理重复工作，外围弹性协作”的网络。

本章目标

• 明确自己必须掌握的核心岗位
• 设计 AI 员工岗位和权限
• 设计外包、顾问、兼职和合作伙伴机制
• 建立协作边界和验收标准
• 为未来招第一个员工做准备

一人公司角色拆分

角色	是否必须自己做	可替代方式
方向和定位	必须	不建议外包
客户访谈和成交	早期必须	后期可销售协作
核心交付标准	必须	可外包执行
调研、整理、初稿、复盘	不必全部自己做	AI 员工
设计、开发、剪辑	可外包	项目制合作 + AI 辅助
财税记账	可外包	代理记账
法务合同	可外包	律师顾问

本章页面

• 1创业团队基本概念与创建技巧/index.md
• 2创业团队组建工具/index.md
• 3AI员工与智能体协作/index.md

本章输出物

• 一人公司岗位地图
• AI 员工岗位地图
• 外包协作清单
• 协作协议和验收标准
• 第一个员工招聘条件

对应原资料库

• 03组建创业团队/1创业团队基本概念与创建技巧
• 03组建创业团队/2创业团队组建工具