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创业团队组建工具
团队工具不是只给多人公司使用。一人公司也需要角色分工表、目标表、绩效表，只是对象从“员工”变成“自己 + AI 员工 + 外部协作者 + 工具系统”。
一人公司角色分工表
| 任务 | 当前负责人 | 协作者 | 工具 | 验收标准 |
|---|---|---|---|---|
| 客户线索整理 | 我 | 无 | CRM/表格 | 每周新增 20 条 |
| 选题初稿 | AI 内容编辑 | 我复核 | AI 工具 | 每周 10 个选题 |
| 内容发布 | 我 | 剪辑外包 | 剪辑工具 | 每周 3 条 |
| 项目交付 | 我 | 设计/开发协作 | 项目看板 | 按合同验收 |
| 记账报税 | 代理记账 | 我审核 | 财务软件 | 每月按时完成 |
协作前必须说清楚
- 交付范围
- 交付时间
- 修改次数
- 验收标准
- 付款节点
- 保密义务
- 成果归属
外包验收清单
- 是否按约定格式提交
- 是否满足最低质量标准
- 是否包含源文件或可编辑文件
- 是否确认版权和使用权
- 是否完成交接文档
一人公司周会模板
即使只有一个人，也建议每周复盘：
- 本周新增线索数
- 本周沟通客户数
- 本周报价数
- 本周成交金额
- 本周交付进度
- 本周现金流变化
- 下周最重要的 3 件事
本页输出物
- 角色分工表
- AI 员工输出验收表
- 协作验收表
- 周复盘模板
- 外包合作清单
对应原资料
覆盖该目录下团队角色分工讨论表、团队组建工作表、团队目标评价表、团队是否成型评估表、团队建设绩效评估表等全部资料。